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西昌烟囱拆除方案|西昌烟囱拆除价格|西昌烟囱拆除电话-服务热线-159-0510-0158-悦能高空拆除公司多年来始终本着"优良、质量至上 、各类工程、跟踪服务、讲究信誉、确保安全、定期回访"优良服务宗旨;建有质量文化的质量体系,创造有魅力、有灵魂的质量。要有专壹人员指挥,拆除时由熟练的作业人员进行拆除。由上而下逐层拆除,按上升时的顺序逐层向下施工,先将上层平台转到下层平台以下,并铺好,再拆除上面的钢管架,保留天滑杆架,用料桶放下所拆除的管件,当拆除某一部位时,应防止其它部件坠落,栏杆梯子应与整体配合拆除,不得先拆承重的立柱、横杆,要等它所承担的全部结构拆除后方可拆除。对原来锚入砼的管件,如抽不出拆不掉的
悦能高空拆除公司以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益。烟囱拆除工程将按行业标准中文明施工要求组织生产。由专壹负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目“标化”工作达到文明卫生的要求。严格遵循文明施工工地管理及有关创建国家卫生城市的要求等规定,做好文明施工管理和城市交通管理的工作,文明施工的目标。项目组必须对施工操作人员进行安全技术和安全纪律教育,做好工作的“三级”安全教育工作。
特种作业、悦能高空、面向全球、不分地区、全国施工!
烟囱拆除的施工:施工人员进现场首将登的爬梯逐个检查,发现松动或锈蚀严重的要及时加固。因人员上下、垂直运输及安全均要利用原烟囱留置的外爬梯,以确保安全。上下烟囱的所有人员必须佩带安全带,在中途休息时将安全带扣于爬梯或休息平台、作业平台。本工程拆除采用有脚手架悬挂作业进行拆除施工。安装滑轮组吊运工具、物料。滑轮组具体安装程序: 操作工带棕绳、一个滑轮组沿爬梯登上烟囱顶部→将滑轮组固定于爬梯上→棕绳穿过滑轮组放到地面→安装完成→吊运工具、物料。施工操作人员在身系安全带的前提下施工,并做到双:一是背带式安全带,二是腰扎安全绳。首操作人员将Φ20的安全绳一端系牢在爬梯上(每人系一个爬梯,其安全绳的长度为拆至当前烟囱周长的一半)、一端系牢在腰部,然后在操作平台面沿烟囱外一周箍一条Φ18的钢丝绳并用紧线器收紧(钢丝绳与烟囱壁之间有适量松度,收口用3个马鞍口),操作人员再将背带式安全带扣环扣于钢丝绳上。
江苏悦能高空作业工程有限公司成立于2006年,按照中华人民共和国公司法,在江苏省盐城市工商行政管理局亭湖分局注册,其性质为有限责任公司,注册资金10088万元。公司是自主经营、独立核算、自负盈亏、具有独立法人资格的经济实体,主要从事烟囱内壁防腐、烟囱脱硫、烟囱拆除、烟囱美化、建烟囱、烟囱滑模施工、高空安装、高空维修、高空建筑、高空防腐、高空清洗、管道防腐保温、钢架构防腐、避雷针安装、通信铁塔维护、防水堵漏、特种防腐等高空作业工程。目前公司现有职工总人数200多人,拥有各类技术人员68人,购置了各种大型机械设备,登高设备。公司设有施工部、设备部、技术部、人力资源部、综合部、财务部和法律部七大部门,下设北京分公司、郑州分公司、济南分公司,是国内唯壹一家集工程方案设计、工程施工和质量安全管理等为一体的综合性专业从事高空作业工程的公司。多年来公司顺利完成大小工程数千项,其中包括:西昌卫星发射中心发射架防腐的国防工程、唐山南湖公园H70m广场标志性建筑物新建、内蒙古创源金属有限公司烟囱新建工程、河北下花园电厂冷却塔内壁防腐、扬州电厂冷却塔塔内壁防腐等等遍布全国各地、并于近年来成功入围中国移动、中国电信和中国联通三大国内通信运营商指通信铁塔代维及通信工程。公司因高标准的施工质量和零安全事故获得社会各界的好评,获得“全国质量安全信誉AAA级优秀施工企业”和“江苏省工程建设用户满意施工企业”等大小荣誉数十项。面向未来,我们本着“安全第壹,质量为本”的服务宗旨,继续为社会各界提供质优的高空作业工程服务。
西昌烟囱拆除方案|西昌烟囱拆除价格|西昌烟囱拆除电话施工安全是烟囱拆除工程顺利进行的前提,在施工过程中认真贯彻“预防为主”的方针,同时体现了施工队伍的专业技术和企业的正规化,施工人员根据施工现场特殊环境和文明施工管理条例,特制定如下规定:
(1)、施工登高作业人员年满25周岁,初中以上文化程度。乙方人员进场后必须接受甲方的安全监督,施工人员服饰达标,对作业人员进场施工前进行职业安全教育、学习或办理施工人员临时出入证。
(2)、严禁在工地内吸烟及携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐物品入厂。
(3)、严禁未按规定办理用火手续。
(4)、严禁损坏换热站内各类其他生产设施。
(5)、按规定办理烟囱拆除工作票、电气作业、车辆出入票、安全作业票。
(6)、担任烟囱拆除作业人员必须身体健康,无不适应高处作业的疾病和生理缺陷。(如患高血压、心脏病、恐高症等不宜从事高空作业人员不得从事高处高空作业)
(7)、酒后、过度疲劳、情绪异常者不得上岗,以足够的精力投入施工。
(8)、凡登高作业人员均持有省安全生产监督局颁发的特种作业安全操作证。
(9)、施工作业时应佩带安全帽、使用安全带。安全带上的自锁钩应连接在单独悬挂于建筑物顶部牢固部位的保险位。
(10)、作业人员劳保用口穿戴齐全方可进入施工现场,施工员并应牢记安全意识、积极于贵公司相部部门联系沟通,严格遵循操作规程、遵纪守法,遵守贵公司的司纪司规。
(11)、作业人员登高作业时,必须认真学习和掌握高空作业知识,应当做到“四懂”、“四会”。“四懂”就是懂原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程;“四会”就是会操作、会保养、会查故障、会小修。
(12)、作业人员登高作业时,不允许单独一人进行作业,不得串岗作业、分工明细,各尽其责。
(13)、严禁动用业主方与施工无关的设备,如需动用时,必须征得业主方相关部门的同意。
(14)、作业人员在高处电气焊使用过程中安排专人看火,注意风向,根据需要用石棉布等置挡,防止火花乱溅,并备灭火工具。
(15)、在砖烟囱拆除允许范围内架设安全防护设施的同时,设置警示线或安全护栏,圈制五彩小红旗或横幅标语,并且设备醒目的警示标志及安排壹名专职安全监督员。主要行人通道有专人看管,严格控制区域内行人安全。
(16)、对易燃物(氧气、乙焕)、带电器具(电焊机、切割机等)必须经甲方同意方可使用,并严格按有关安全条例进行操作使用。
(17)、施工时向环境排放噪音、废水、废气、废渣应符合国家的排放标准。
(18)、为防止粉尘污染,严禁从建筑物向烟囱外往抛撒建筑垃圾物。
(19)、施工中特殊天气和五级以上大风禁止登高作业施工。
(20)、电焊机使用三线布线规范,尽量避免斜向布线,更不允许随意拉线,过路时必须垂直道路布置,并采取可靠的保护措施。
(21)、施工中的施工设备,材料必须按固定位置整齐摆放,做到分区管理,并分类摆放,严禁乱推乱放,严禁堵塞烟囱拆除通道和消防安全通道。
(22)、砖烟囱拆除过程中的废砖等物品应该及时清运。
(23)、我方在施工过程中要爱护换热站的设备,爱护花草树木,严禁损坏,对施工中的确需进行处理的,需经甲方有关部分允许方可进行。
(24)、高空作业严禁高空坠物伤害低空人员和设备设施,所有施工器具材料等均以绳索传递,工程竣工后,我方做到工完、料净、场地清。
(25)、施工中欢迎贵公司相关领导对我司施工作业现场进行安全生产监督、管理、指导。
★安全责任:本工程如为我方劳务承包,施工安全措施由我方及实施,在工程施工中如有安全上的一切问题及责任由我方承担,与甲方无关。
★公司特色:对外施工方便迅速,不论工程大小,承包灵活,可双包也可单包,千方百计为您精打细算,把费用压在低度,让节约的资金投入生产,欢迎新老用户合作!
★公司具备:一级安全施工资质、二级防腐施工资质、二级建筑施工资质、高处悬挂作业资质、施工人员持劳动部颁发的《高空作业证》上岗,并全部参加人生,对建设单位绝无后顾之忧。
近日,我市专门召开大气污染及烟囱拆除工作专题调度会,研究部署大气污染工作。据了解,2014年,这次谋划了十项行动,这些行动皆有明确的“路线图”和“时间表”。据悉,2013后,围绕大气治理攻坚行动,着力开展大气污染综合整治,有针对性地抓了四个示范区综合治理。2014年,我市将按照化解产能、节能减排、大气治理“三合一”集中推进的要求,落实削煤、压钢、减排、控车、降尘等措施,确保完成省定减排任务。围绕这一目标,结合实际,谋划了十项行动。
一、是“五个行业”治理攻坚行动,涉及钢铁、焦化、水泥、电力、玻璃五个行业烟囱拆除项目。
二、是烟囱拆除“百日攻坚”行动,将在全年拆除1052支烟囱,占全市烟囱总数的三分以上。
三、是主城区洗城行动,组织全市政、企事业单位工作人员,每周组织一次集中洗城行动,重点清理城市道路路面、墙体立面的灰尘,本底色。
四、是推行清洁煤配送行动,各县(市、区)至少建成1家洁净煤配送中心,逐步完善配送网络,在全市范围推广使用清洁煤。
五、是油气治理行动,全市574座加油站、452个加油网点、135辆油罐车、7座储油库全部完成油气回收治理任务。
六、是道路扬尘整治行动,明确重点路段,从车、路、绿三方面入手,严肃查处超载及不覆盖的散料运输车辆,加强路面维修,绿化覆盖。
七、是黄标车淘汰行动,在全市开展禁行黄标车交通专项整治,年内淘汰黄标车3.1万辆。
八、是“利剑斩污”行动,对行为“零容忍”,坚持有案必查、必纠、执行必严。
九、是重点企业整治“回头看”行动,对去年以来环保部、省环保厅督查中发现的问题进行一次“回头看”,确保整改到位!
悦能烟囱拆除公司在施工管理、质量管理、技术管理、进度安排及安全和文明施工等方面,严格按国标《建筑拆除工程安全技术规范》要求进行、现行施工规范进行。我司将采用高超的施工工艺和机械设备,以“安全、优良、高速、低耗”的水平完成任务。施工组织管理机构根据工程的特点,设置烟囱拆除项目部,选派施工经验丰富的优良项目经理,采用项目法施工,在公司的直接组织领导下,人、财、物给予充分确保,在项目经理的领导下,由施工技术、安全、质量、物资供应、保安各部门对工程质量、技术、安全、进度、文明施工、成本等进行管理、控制。
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更新时间:2024/5/19 20:58:50